현금경영, 퍼블리온, 돈을 버는 것보다 지키는 게 먼저

"돈을 버는 데 집중하라. 하지만 돈을 지키는 데는 더 집중하라"

 

철강왕 앤드류 카네기가 남긴 이 명언은 오늘날 치열하게 비지니스를 이끌어가는 모든 경영자와 프리랜서들에게 꼭 필요한 책입니다. 우리는 보통 '매출을 얼마 올렸다' '수익이 얼마 났다'라는 숫자에 집중하곤 합니다. 하지만 비즈니스의 성패를 결정하는 진짜 핵심은 바로 "현금을 다루는 능력"에 있습니다.

많은 리더가 기업을 지키고 성장시키는 것을 궁극적인 목표로 삼지만, 그것은 결국 '현금을 지키고 키워가는 것'과 같은 의미입니다. 아무리 겉보기에 화려하고 매출이 높은 기업이라도, 통장에 돈이 마르면 내일 당장 문을 닫아야겠죠.

1.스타트업과 1인 기업이 흔히 빠지는 '번레이트'

스타트업 세계에는 '번레이트'라는 용어가 있습니다. 말 그대로  '매출 없이 매달 소진되는 현금의 양'을 뜻합니다. (책속에서)

위기에 빠진 기업을 회생시키는 턴어라운드 현장에서 전문가들이 가장 먼저하는 일이 바로 이 번레이트를 낮추는 작업이라고 작가는 이야기합니다. 뼈를 깍는 고통이 따르지만 후회하는 것보다, 애초에 번레이트를 보수적으로 관리해야하는게 비즈니스를 하는 사람들이 가져야할 덕목인거죠.

2. 현금은 다급한 사람 곁에 머물지 않는다

돈이 없는 많은 스타트업과 초보 경영자들의 공통점은 남의 돈(투자나 대출)으로만 일을 시작하려고 한다는데요. 러베러지를 일으키는 선택이 잘못되었다는게 아니라 선택에 따르는 위험을 충분히 고민하지 않은게 잘못되었다고 이야기하죠.

자체적인 수익 모델이 제대로 작동하기 전에 투자를 유치했어도, 만약의 사태에 대비해 현금이 마르지 않도록 대안 (Runway)을 반드시 준비해두어야 합니다. 현금은 다급하게 쫓아오는 사람 곁에는 절대 머물지 않는다는 것도 알아두셔야해요.

3. 살아남은 기업의 공통점 4가지

1) 스스로 돈을 만들어내는 현금창출구조가 있다

2)위기 신호가 감지되었을 때 빠르게 반응하고 행동한다

3)가장 본질적인 핵심만 지키고 나머지는 과감히 버렸다

4) 어떤 순간에도 이해관계자들과의 신뢰를 저버리지 않았다

여러분의  비즈니스는 지금 안전한가요?

지금 당장 우리 통장의 번레이트가 얼마인지, 다급하게 현금을 쫓아가는 경영을 하고 있지는 않은지 차분하게 검토해보아야겠습니다.

33년 경영현장의 CEO가 알려주는 현금 생존법은 현금 경영에서 읽으실 수 있어요.

현금경영 | 김성호 | 퍼블리온 - 예스24

현금경영 | 김성호 | 퍼블리온 - 예스24